Corporación Vargas : passage de journées de 12 heures à 8 heures dans l'État de Mexico

Aldo Vargas, PDG de Corporación Vargas, vient du secteur du bâtiment, et non de celui de l'automatisation. Il a installé un palettiseur de sacs d'Atlas Robots , dans son usine de La Pascua, dans l'État de Mexico, et il l'a raconté devant la caméra en 2023.

Fiche du projet

Client	Corporation Vargas
Secteur	Construction
Pays	Mexique (La Pascua, État de Mexico)
Cellule installée	Palettiseur de sacs
Mise en service	2022
Porte-parole	Aldo Vargas, PDG

Le point de départ

Le conditionnement était assuré en allongeant la journée de travail. Douze heures par jour pour atteindre les objectifs de production, ce qui avait des répercussions négatives sur le personnel et entraînait une forte rotation des effectifs.

Résultats

• Des journées de 12 heures à 8 heures par jour
• Le même volume de production sans allonger la durée du poste
• Utilisation du robot maîtrisée par du personnel sans formation technique préalable

On nous a dit que piloter le robot, c'était comme utiliser un téléphone portable. Mon métier est complètement différent, et aujourd'hui, on se rend compte que c'est bien le cas. Aldo Vargas, PDG de Corporación Vargas

Une référence locale pour le Mexique

L'idée d'acheter une cellule robotisée auprès d'un fournisseur situé à dix mille kilomètres de là donne le vertige. Ce cas concret vient répondre à cette question : une entreprise mexicaine, située dans l'État de Mexico, l'a fait et en témoigne en indiquant son nom et sa fonction.

Il s'agit en outre d'un secteur différent de celui de l'alimentation : que vous ensachiez du ciment, du mortier, des granulats ou tout autre matériau de construction, le problème en fin de ligne est exactement le même.

L'interview dans son intégralité

Transcription de l'entretien

Aldo Vargas, PDG de Corporación Vargas (État de Mexico). Transcription légèrement remaniée pour en faciliter la lecture.

Je m'appelle Aldo Vargas et je suis PDG de Corporación Vargas, une entreprise spécialisée dans le bâtiment. Nous sommes implantés dans l'État de Mexico, au Mexique.

L'entreprise a connu une croissance fulgurante, ce qui nous a obligés à répondre à une demande de production accrue. Cela nous a incités à miser sur des machines plus spécialisées et à devenir un peu plus compétitifs sur le marché.

Nous travaillions jusqu’à 12 heures par équipe. Une personne pouvait porter jusqu’à 1 600 colis par jour. Aujourd’hui, nous ne travaillons plus que 8 heures par jour et les employés ne portent plus qu’un seul colis.

Ma plus grande crainte était que nous ne nous sentions pas capables de piloter un équipement comme celui-ci. La filière que j’ai suivie n’a rien à voir avec le pilotage d’un robot. Aujourd’hui, nous nous rendons compte que piloter un robot, c’est comme utiliser un téléphone portable. Grâce aux conseils avisés qui nous ont été prodigués, n’importe qui peut faire fonctionner cette machine ; il faut certes prendre certaines précautions, mais c’est une merveille. Ce n’est pas sorcier.

Le robot fonctionne tout seul ; il peut fonctionner 24 heures sur 24, 365 jours par an. Ça a été une véritable réussite. Ma plus grande crainte était de ne pas savoir m'en servir, et aujourd'hui, je le maîtrise parfaitement.

Par ailleurs, l'accueil réservé par le service commercial, en l'occurrence par le propriétaire lui-même, est une expérience très agréable : vous venez nous rendre visite et vous nous proposez votre aide pour perfectionner nos équipements et nous conseiller. Je vous remercie d'avoir pris le temps de venir aujourd'hui et de nous tenir compagnie.