Aldo Vargas, CEO da Corporación Vargas, tem experiência na área da construção, não na automação. Instalou um paletizador de sacos da « Atlas Robots » na sua fábrica de La Pascua, no Estado do México, e contou-o perante as câmaras em 2023.
Ficha do projeto
| Cliente | Corporação Vargas |
|---|---|
| Setor | Construção |
| País | México (La Pascua, Estado do México) |
| Célula instalada | Paletizador de sacos |
| Posição inicial | 2022 |
| Porta-voz | Aldo Vargas, CEO |
O ponto de partida
O enchimento dos sacos era feito prolongando o horário de trabalho. Doze horas por dia para cumprir a produção, com o desgaste que isso acarreta para o quadro de pessoal e para a rotatividade de pessoal.
Resultados
- De jornadas de 12 horas a 8 horas por dia
- A mesma produção sem prolongar o turno
- Operação do robô aprendida por pessoal sem formação técnica prévia
Disseram-nos que controlar o robô é como utilizar o telemóvel. A minha carreira é totalmente diferente e hoje percebemos que é mesmo assim. Aldo Vargas, CEO da Corporação Vargas
Uma referência local para o México
Comprar uma célula robotizada a um fornecedor que se encontra a dez mil quilómetros é de dar vertigens. Este caso existe para responder a essa questão: uma empresa mexicana, no Estado do México, que o fez e conta a história, revelando o seu nome e cargo.
Além disso, trata-se de um setor diferente do alimentar: quer se ensacem cimento, argamassa, agregados ou qualquer outro material de construção, o problema no final da linha de produção é exatamente o mesmo.
A entrevista completa
Transcrição da entrevista
Aldo Vargas, CEO da Corporación Vargas (Estado do México). Transcrição ligeiramente editada para facilitar a leitura.
Chamo-me Aldo Vargas e sou o CEO da Corporación Vargas, uma empresa dedicada à construção. Estamos localizados no Estado do México, na República Mexicana.
A empresa tem vindo a crescer a passos largos, o que nos obrigou a dar resposta a uma maior procura de produção. Isso levou-nos a apostar em maquinaria mais especializada e a tornarmo-nos um pouco mais competitivos no mercado.
Trabalhávamos jornadas de até 12 horas por turno. Uma pessoa chegava a carregar até 1 600 pacotes por dia. Hoje, trabalhamos apenas 8 horas por dia e já ninguém carrega um único pacote.
O meu maior receio era não nos sentirmos capazes de operar uma equipa como esta. A licenciatura que fiz não tem nada a ver com operar um robô. Hoje percebemos que operar um robô é como usar um telemóvel. Com a orientação adequada que nos foi dada, qualquer pessoa consegue operar esta máquina; com alguns cuidados, mas é uma maravilha. Não é nada de especial.
O robô funciona sozinho; pode trabalhar 24 horas por dia, 365 dias por ano. Foi um grande acerto. O meu maior receio era não saber como o utilizar, mas hoje já o controlo na palma da mão.
Por outro lado, o acolhimento por parte da equipa de vendas, neste caso do próprio proprietário, é uma experiência muito agradável: o facto de vires visitar-nos e nos ofereceres apoio para aperfeiçoar o equipamento e aconselhar-nos. Agradeço-te por teres dedicado o teu tempo a vir hoje e a estar connosco.
Está a produzindo em sacos no México e a dar resposta à produção prolongando o turno? Explicamos-lhe numa chamada se uma célula padrão se adequa à sua fábrica e quanto custaria.